無淵書

第135章 上課（第1頁）

呂松華說：“剛才邱經理說話客氣了，我是注重現場，注重實效，根據孟科長安排，我是常駐現場，孟科長安排現場是進行全部排查，有問題的地方整改完後，再進行檢查，檢查沒問題後再展開施工，孟科長一再交待，這是我們董事長親自要求的。”

“安全管理工作是一項重要工作，沒有安全就不能保證生産，生産必須安全，在座的老闆們，你們的任何一個人出了傷亡事故，這個損失估計是慘重的，處理這些事故不是一點錢就能處理的，人命事故損失更大。”

“你的人出現人命事故了，這會導緻一個家庭破裂，老人失去了孩子，白送黑，對那些還沒長大的孩子打擊更大，孩子失去了自己的依靠，生活失去了保證，将來的生活會暗淡無光。”

“對于整個社會而言，我們失去了的一個能為社會不斷創造價值的勞動力，大家可以想象，這個損失到底有多大了吧，所以我們一定要認識清楚，安全是第一位的。”

邱海燕沒想到，這個呂松華講起安全來，那是直抵人心，呂松華的話讓這些隊伍的頭都陷入了沉思。

呂松華繼續說：“有的老闆們可能擔心，安全上的事情那麼麻煩，又浪費時間又浪費人工，還幹不幹活了？是，我在這裡強調一下，我們的安全工作是有明确的操作規程，你隻要按操作規程作業你就不會出現安全事故，還有一些安全規章，隻要大家每天念一念、學習一下，大家就會有明确的認識，有了明确的認識就會遵章守紀，所以拜托各位老闆，從日常安全教育入手，從遵守安全規程入手，我們的安全工作就會有明顯改觀。”

“項目部主要是以檢查督促整改為主，安全管理工作就是以你們為主，你們自身要加強管理。我舉個簡單的例子，咱們的工程現在是裝飾裝修階段，一些易燃品也較多，那你們就是要告訴工人，别在工地現場吸煙，從你老闆自身做起，現場不抽煙，有抽煙的就罰款，這樣一來，有帶頭不抽煙的，慢慢的風氣就好轉了。”

“我們常說管理的難點在哪兒？就在于從小事做起，從細節做起，從領導做起，你領導帶頭了，你工人就會看在眼裡，就會心有所戒，有的老闆是自己帶頭抽煙，那你的工人肯定很難管，有的老闆是自己抽煙，不讓工人抽，那工人就會說隻許州官放火，不許百姓點燈啊。”

“所以上行下效，大梁不正二梁歪，中梁不正倒下來，以身作則，是我今天給各位老闆提出的一個要求，希望大家能做到。”

“還有，在我們檢查的過程中，對提出的安全問題，大家一定要認真整改，能當天改的不要拖到第二天改，畢竟工期很緊，時間也是你們的效益。”

“在這裡重點說明一下，對三番五次不落實整改的單位，我們将現場出具罰款單，隻要工長落實了單位，我們将直接處罰，這個錢需要你直接繳到公司财務，我這也不要，如果你就是不繳，那不好意思，項目部在撥付你們的工程款時，加上滞納金直接一塊扣除。”

呂松華一說起來那是滔滔不絕，安全工作對他實在是太熟悉了，他經曆的事情也多，現場也熟悉，随便拈起來就能說說，真是信手拈來。

印安東在想，自己什麼時候能達到這個水平啊。

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