第65章釣場方向
釣場如何發展。
怎樣才能成為行業标杆。
其實陳淵一開始并沒有思考這個問題,重生回來那一刻,他隻想回家好好陪伴在父母身邊。
有系統相助,開個釣場謀生應該輕松簡單,所以就有初始早九晚五的營業時間。
上輩子拼了命。
這輩子他想輕松點。
但随着釣魚佬越來越多,系統升級緩慢有難度,再有王濤主抓建設給出的建議,讓他有了些思索。
他的釣場要怎樣建設?
或者說方向目标是什麼?
就守着村裡的塘吃穿不愁,還是真正做好釣場?
答案很明顯。
既然做了,那就盡力去做好。
他刻意去了解了釣場這個行業,嚴格來說,這行已經發展不少年,但迄今為止并沒有一個真正的頭部。
幾乎任何行業都有頭部,那是品牌影響力,所謂的名牌就是這種存在,消費者購買體驗,會有種不一樣的感覺。
同業者會以之為目标,去參觀,去學習,甚至去模仿。
頭部,就是行業的聖地。
可釣場的聖地呢。
并沒有。
為什麼會出現這種情況?
是釣場在虧損,沒法發展,還是釣場的極限肉眼可見。
都不是。
既然全國有那麼多釣場,肯定是有人能賺錢,否則這行就不會存在,那麼,如何打破現在的發展桎梏,就是核心關鍵問題。
誰能想到,誰就可能成為頭部。
“你剛才說釣場界的愛馬仕,就是想打造出陳淵釣場這個品牌?”
陳文斌琢磨出陳淵的意思。
品牌效應推動發展。
“隻要釣魚佬認可陳淵釣場這個品牌,那麼陳淵釣場的發展就有多樣性的可能,潛力不再局限于釣場兩個字。”
陳淵把煙頭掐滅煙灰缸裡。
又掏出煙先遞給陳文斌一根,然後自己點根。
剛顧着說話,一根煙都自己燃完了。
“詳細說說。”
陳文斌接過煙喝了口濃茶,然後點着煙看着陳淵。
“我認為品牌有兩種,一種是名氣,屬于那種注重名氣,卻不注重産品質量的,這種方式相對好操作。”
稍微打個不恰當的比方。
就好比後世的小鮮肉,不能說所有,但很多小鮮肉确實名氣大于實力,演戲沒演技,唱歌不動聽,舞還跳不好。
但所謂的流量之名,卻能蓋過許多老戲骨和實力歌手舞者。
老戲骨的實力他們的名利。
如果非要拿産品來舉例的話。
陳淵覺得小時候聽到的腦白金就比較恰當。
分明就是款保健産品,硬生生宣傳成送禮标配,在當時掀起一陣熱潮。
這不是品牌,隻是名。
“換做是你選擇這種方式會怎麼做?”
陳文斌右手肘撐在辦公桌上,抽着煙饒有興趣。
“很簡單,強回獎勵持續拔高。”
陳淵淡然自信,如果隻要名,僅此一招便足夠。
釣場有種魚叫标魚,也就是所謂的小書包,意思就是在魚身上做出特殊标記,然後邀請釣魚佬來釣,隻要釣中标魚,就有多少獎勵。
标魚的獎勵就很有意思了。
有可能幾百,也有可能幾十萬。
前世陳淵陪那些客戶老闆釣魚的時候,就聽過某個釣場标出過天價小書包,一條标魚價值六十萬。
不僅在釣魚佬中盛傳開,甚至有些媒體都報道過這條新聞。
那釣場的名算是就此打出來了。
而小書包标天價,自然意味着釣費高昂,至少五千起步,這其中就涉及到一個很大的缺陷了。
六十萬的标魚,這不是釣魚,而是賭魚,帶有賭博性質了,因此這種現象很快就遭來整改。
陳淵現在是強回魚王,問題不大,可真要拔高強回獎勵,或許也會迎來某些部門的整改文件。名是有了,但品牌卻沒法豎立,屬于短暫性發展,甚至弊大于利。
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